令和3年10月号 | サプライ通信 | お客様に向け、役立つ情報を定期的に掲載します

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　今年も残すところあと2か月半となりました。この時期になると総務担当者が頭を悩ませること・・・・それは今年最後の大仕事、年末調整の業務です。社員の皆さまのご協力がなければスケジュール通りには進まない業務。早めに準備をして社員様に周知をすることがポイントです。 昨年、令和２年分の年末調整については、多くの改正が行われました。今年は昨年ほどの大きな変更点はありませんが、改正項目がありますのでポイントを押さえておきましょう。

１． 年末調整とは・・・？

　年末調整は、今年の１月１日から１２月３１日までの1年間の給与総額が確定する年末に、毎月の給与から天引きされた所得税1年分と、本来支払うべき年間の所得税額を照合して、その差額を還付または追加徴収して精算する業務です。年末調整の対象となる人は、年末まで勤務している全ての社員(※)が対象です。（※対象外もあり）正社員、パート、アルバイトなど雇用形態は問いません。また「自分で確定申告をするからやらない」という人もいますが、原則としては年末調整の対象です。年末調整の最大の目的は「所得を正しく確定すること」です。税金負担を平等にするため、所得が多いほど、引かれる税金が多くなるのは、公平に税金を負担するために決められた所得税のルール。さらに個人ごとの事情（例えば扶養者がいる、障害を持っている、家を購入した、保険に加入している、など）に応じて、バランスがとれるようにするため、それぞれの事情に合わせた控除が行われます。

２． 社員への周知と書類の準備作業を進めましょう

　会社によって年末調整の精算をいつ行うかは様々だと思います。多くの会社が12月の最終給与の支給時に精算を行うことが多いのですが、1 月の給与で年末調整の精算を行うところもあります。自社の年末調整の精算の時期に応じて、スケジュールを立ててください。

10月後半から11月にかけて申告書を配布し、回収するというスケジュールだと思います。

毎年、申告書の提出が遅くなる理由として多いのが、「保険会社からの控除証明書が届かない！」「ご家族の国民年金の払込証明がない」「ハガキを紛失した」など、保険控除申告書に添付しなければならない証明書類が揃っていない、ということです。「保険会社などからくる郵送物には注意しておくように！」と、早めに周知しておくだけでも、添付書類の揃い方が違いますので、なるべく早めに周知できるように準備を進めていきましょう。

３． 今年の変更点

　今年は次の4項目の変更点について押させておきましょう。①と②は今年の年末調整で影響されるところです。

※詳細はこちらでご確認ください。 出典：国税庁 HP「源泉所得税の変更のあらまし」

① 税務関係書類における押印義務の見直し

「行政のデジタル化推進」に伴い、2020年後半からは行政手続きの押印廃止が進んでいます。この影響により、税務関係書類についても、令和3年4月1日以降、原則「押印が不要」となりました。

出典：国税庁HP「給与所得者の扶養控除等の（異動）申告」より

② 年末調整申告書を電磁的方法（電子データ等）で提供する場合の税務署長の承認廃止

これまでは、年末調整申告書を社員から電子データで受け付ける場合、会社は事前に税務署に「源泉徴収に関する申告書に記載すべき事項の電磁的方法による提供の承認申請書」を提出し、承認を受ける必要がありました。しかし、今回の改正では、以下に掲げる申告書については、令和3年4月1日以降に提出する分から、事前の承認が不要となりました。 電子データでの書類申告が進むと紙で行っていた時に発生していた業務が少なくなるという利点はあるものの、システムの導入や、税務署への事前承認を経て、実際の運用が可能となるまでに2ヵ月～3か月ほどかかるということで、電子化を先延ばしにしていた会社様もいらっしゃるかもしれません。この機会に紙での申告から電子での申告に変えてみる、ということを検討してもいいかもしれませんね。年末調整をWEB上で行えるクラウドサービスはいくつかありますが、このようなサービスは当然、法改正にも対応をしていますので、書式の変更や制度が変わった場合でもすぐに対応してもらえるというのが最大の利点だと思います。

◆税務署への事前承認が不要となるのは次の申告書類です。

出典：国税庁HP「年末調整手続の電子化及び年調ソフト等に関するＦＡＱ」より

※年末調整で提出された扶養控除申告書、保険料控除申告書、配偶者控除等申告書は、7年間の保存が義務づけられていますが、これらも電子データで保存することが可能となります。

③ 住宅ローン控除の特例の見直し（要件緩和、期間延長）

新型コロナウイルス感染対策や消費税の引き上げにより、住宅に対する税制上の支援措置として創設された特例措置について、さらに期間が延長されることになりました。適用対象となるのは、つぎの契約期限および入居期限を満たす場合となります。

【契約期限】 　注文住宅：2020 年 10 月～2021 年 9 月

　　　　　　　 分譲住宅等：2020 年 12 月～2021 年 11 月

【入居期限】 　2021 年 1 月 1 日～2022 年 12 月 31 日

　またこの特例では、「合計所得金額 1,000 万円以下」の方についてのみ、面積要件が 50 ㎡から 40 ㎡に緩和されます。

　令和 3 年分（今年）から住宅ローン控除を受ける従業員については、初年度は確定申告となるため、今年に関しては実務上の対応が必要となることはありませんが、来年（2年目）以降は会社での年末調整での対応となるため、該当者の確認が必要です。

　前述しましたように、令和 3 年以降は、住宅ローン控除申告書も電子データでの提出が可能になっています。これまでは、原則「紙による申告」とされてきた住宅ローン控除申告書もデジタル化することで、だいぶ効率化が図れるようになるのではないでしょうか。

④ 退職所得課税の見直し

　これまで「退職所得金額」は、退職手当等の金額から勤続年数に応じて計算した「退職所得控除額」を控除した残額の 1/2 に相当する金額とされていました。

　今回の税制改正により、勤続年数 5 年以下の従業員が受け取る退職手当等について、次の通り区分に応じて計算式が示されました。

【さいごに】

　年末調整をスケジュール通りに進めるためには社員さんの協力が何よりも必要です。期限までに不備なく申告書類を提出してもらうために、社員向けのアナウンスは丁寧に、分かりやすく進めていただきたいと思います。今後も税制改正による影響を受け、年末調整の業務は複雑化する可能性もあります。電子化が進む中、年末調整の業務もデジタル化することで業務上の手続きの変更にも対応でき、実務担当者の混乱も軽減されるかもしれません。また、マイナポータルとの連携が進めば控除証明書も電子データでの提出が可能となります。

　大きな税制改正がある前に、年末調整業務を簡素化する体制に切り替えてみるものいい時期なのかもしれません。

（SR：島村英美）

　日に日に朝晩が涼しく感じられるようになりました。さらに気温が下がり、夜間と日中の気温差が大きくなると、緑の葉が赤や黄に色づき始め紅葉狩りの季節が到来します。京都の大学に通っていたので、 秋になると京都の有名紅葉スポットに足を運んでおりました。ワクチン接種の進展に合わせ、10 月以降段階的に行動制限が緩和されるようです。とは言え、なかなか海外には行けない状況ですので、日本での秋の楽しみの一つとして京都の紅葉スポットをご紹介します。

① 浄土宗 総本山 知恩院

紅葉の見頃：11 月上旬～12 月上旬

　京都・東山三十六峰の一つ華頂山のふもとに広がる浄土宗の総本山。法然上人が承安 5 年(1175)居を構え、「南無阿弥陀仏」と称えるとすべての人が救われるという念仏の教えを説き、生涯を閉じた念仏の聖地です。境内が広く(7 万 3000 坪)、広範囲で約200本の紅葉を鑑賞でき、特に国宝の三門周辺や友禅苑の紅葉は見事です(夜間がオススメです)。ライトアップ期間には水面に映し出された紅葉も楽しむことができ見ごたえたっぷりです。知恩院は京都の定番観光地である祇園からも徒歩圏内ですので、紅葉の季節は大変混み合いますが、是非足をお運びいただきたい場所です。周辺には円山公園や高台寺、清水寺もあり随所で紅葉を楽しむことができます。

② 瑞巌山 圓光寺

紅葉の見頃：11 月中旬～12 月上旬

　慶長６年(1601 年)、徳川家康が教学のために、足利学校の僧、閑室元佶を招いて伏見に建立し、圓光寺学校としたのが起こりです。その後、相国寺山内に移り、寛文７年(1667 年)、現在地に移転しました。圓光寺の日本庭園は春には桜、秋には紅葉、そして色とりどりの落ち葉と苔むした地面など様々な表情を見ることができ観光客に人気です。2013年に造られた枯山水(奔龍庭)も有名で、白砂を雲海に見立て、天空を自在に奔る龍を石組で表現しているとのこと。躍動感のあるお庭です。圓光寺の紅葉と言えば、なんと言っても本堂の柱を額縁に見立てた十牛之庭の景色です。緑を敷き詰めたような苔庭に鮮やかな紅葉のコントラストが美しく圧巻です。暫く何も考えず眺めていたくなるような情景です(実際、長時間眺めてらっしゃる方が多いです)。葉が散り始めたころに訪れる と、一面に広がる紅葉の絨毯がとても綺麗です。また、十牛之庭には可愛い微笑んだお地蔵さまもいて、心がほっこりします。魅力いっぱいのお寺ですので、紅葉シーズンには大変混み合うため、早朝がオススメです。

③ 臨済宗大本山 南禅寺

紅葉の見頃：11 月中旬～12 月上旬

　京都で屈指の格式誇る立派なお寺です。創建は 正応 4(1291)年。文永元(1264)年に造営された離宮を亀山天皇が法皇となられたのちに禅寺と改められたのが始まりです。境内に入ってまず目を惹きつけられるのが巨大な三門で、別名「天下竜門」とも呼ばれ日本三大門の一つに数えられます。(知恩院の三門もその一つです)広い境内に300本ものカエデが植えられており見どころたっぷりです。また天授庵(塔棟)の庭園で鮮やかに色づく紅葉のライトアップもとても美しいです。南禅寺にはレンガと花崗岩でアーチ形に造られた水路閣(琵琶湖疎水の水路橋)があり、撮影スポット(サスペンスドラマでたまに登場します)としても有名です。近隣には平安神宮や永観堂もあり、岡崎エリアは 1 日満喫することができる観光地です。

　この便りを書いていると、久しぶりにゆっくり京都に行きたくなりました。紅葉を見ることで前頭葉を活性化させ、セロトニンを分泌させることでストレスを緩和させる効果があるそうです。これからのシーズンは気分転換に是非各地で紅葉狩りを楽しんでください！

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〜爽やか！ってまさにこの人のこと！ポテンシャルをパフォーマンスへ社会実装に〜

ブランドHP：：https://en-stem.co.jp/

私と比較するのも失礼なお話しですが、【爽やか】が服を着て歩いている感じの山本さんが今月の主役です。出会った当初に私の名刺を見て、『私と考え方、同じですね！全てはご縁から始まるそう思って私も』と笑顔で話してくださいました。私の名刺に印刷されている言葉【人と人を繋げる人でありたい】この考え方に共感してくださり、山本さんの会社名、enstem→enはご縁から、stemは幹、ご縁の幹でありたいという想いを持って会社をスタートされました。なかなか素敵な想いを込めて会社経営をされています。

　今年30歳になられた山本さんについて今回お伝えしたいと思います。

◆出会いはGM総研の加藤さん、奇跡の連続で私も出会うことができました。

　今回のインタビューの冒頭、なんか恥ずかしい！と山本さんから第一声をあげてもらってスタート、私との出会いについて語っていただきました。2019年9月に夜会を開催した際にグッドマネジメント総合研究所の加藤さんが山本さんにお声がけくださり、ご参加いただきました。私の最初の印象はコミュニケーション力高い、快活な方だなと思いました。そこからまだ2年しか経っていなくてこの２年間にたくさんのご縁や経験をさせていただき、改めて感謝している次第です。常々、ご縁に年齢は関係ない。そう思っています。私と出会いを作ってくださった加藤さんですが、その加藤さんへのご紹介は、最初の夜会にもご参加の引間さん、引間さんはAI系のお仕事をされている素敵な方、素敵な方からご縁が繋がっての私。ただ、引間さんと山本さんとの出会いが面白くて、山本さんがある時に参加しようと思っていたピザパーティー、迷って見つけた先でピザーパーティーに参加、しかし目的のパーティーとは違ったところで、引間さんと出会ったそう、しかも連絡先を交換せずに別れた後、これまた偶然に別の場所で再会へ。そこから親しくしているそうです。奇跡が奇跡を呼んで私へ、これは必然の世界だと感じています。

◆山本さん、高校時代はヒーローだったお話し

　新卒でGoogleにお勤めだった山本さん、英語も堪能と聞いていたのですが、そこに至る経緯についてお聞きしました。

　こちらの写真の先頭にいるのが山本さん、米国での高校3年の時には、キャプテンでエースの大活躍だったそうです。山本さんは12歳から18歳までお父さんのお仕事の関係で米国に在住。英語を本格的に日本で学んだことのない中でいきなり現地の学校へ通うことになったそうです。東京の下町浅草出身そこからいきなりの英語圏、情けない自分に、何を持ってこの劣等感を克服するか？腹を括ってチャレンジするには、言葉ではない何か、それはスポーツだったそうです。

　そこから華奢だった体も筋肉質にし、体力をつけつつ、サムライ魂を持ちながら、当時先端であった、YouTubeを駆使、自身の分析・修正・改善をしながらレベルアップ、あらゆる部分の向上をしていったそうです。

　高校卒業の時に、日本ではなかなか味わえない経験があったと話す山本さん、全校生徒の前で卒業生一人一人の名前を読み上げていく習わしで、卒業生在校生家族の参列者の歓声が上がる、そこで山本さんはトップ３に入るくらいの歓声を得たそうです。

　それもそのはず、キャプテン、エースでの活躍があったからこそ。見事に言葉の壁を跳ね返した、乗り越えた瞬間だったと思います。素晴らしい、この経験が今にも通じると感じました。当時のチームメイトには、現在大リーグで毎年３０本のホームランを量産しているスラッガーもいるそうです、人脈の幅が違いますね。

　大学から日本に戻ってきた山本さん、大学の硬式野球部入部、強烈な体育会系のなかで、疑問を感じ1年で退部、そこから体育会系の準硬式野球で頑張っていました。プロへの道も考えていましたが、怪我の影響で諦め、ビジネスの世界に方向転換、１年間で３９０冊の本を読破！さらにインターンもあちこちで経験し、起業を視野に就職を考えるようになっていきました。元々、親族の方々が、浅草や銀座でお菓子屋さん、飲食店を開業し、そこに純粋に憧れていたことも影響していると話していました。

　就職はあくまで起業のための【修行】として、そのためにも、外資系、大手、ベンチャーを見て、Googleに新卒で入社。入社当初、同期で落ちこぼれだったと話す山本さんでしたが、実はそんなことは無く、華々しい実績をお持ちでした。プロフィールでその辺りは詳しく。

◆プロフィール、起業へ

対外的に出されている社会人となってからのプロフィールを山本さんからいただきました。  

[2014年04月 ~ 2016年05月]

Google合同会社 →代理店担当。Google2014年新卒入社、2年間中小企業と向き合いの複数の代理店を担当。同時に日本の20代理店を巻き込んだプロジェクトを立ち上げにつとめリーダーを務めGoogleアジアで表彰され る。

[2016年06月 ~ 2018年04月]

Google合同会社 →通信業界担当。顧客のCRM活用、及びそのデータ分析、O2O、TV to Digitalの文脈にて、最先端のデジタル広告を提案、及び導入、コンサルティング業務を行う。グーグル日本社全体の広告品質向 上化ツール作成し、社内のトラッキングツールとして浸透させる。

[2018年05月 ~ 2019年02月]

Cogent Labs→事業開発マネージャー。自然言語理解を活用したAIプロダクトの立ち上げを事業開発者として担う。株式会社enstemの前身である合同会社エンステムを創業。ウェブマーケティング、アプリ開発受託等で日々のマネタイズを行う。

[2019年06月 ~ ]

株式会社enstemを創業。生体データ事業開発/ ウェブマーケティング支援事業にて開始。

・2020年06月 シードラウンドの資金調達、及び生体データ事業 TO C向けパフォーマンスマネジメントツール”NOBI”のリリース

・2020年08月 　生体データ事業

TO B向けパフォーマンスマネジメントツール”NOBI for team”のリリース

　さらっと、文字数少ない中になかなか真似のできない、輝かしいご実績が並んでいます。新卒すぐにGoogleアジアで表彰ってすごいこと。短期間で成果を挙げていた山本さんが新人時代に注力したのは【御用聞き】だったと。知能派の多いGoogle社の人たち、その中で山本さんが意識したのはレスポンスの速さ、周囲の真逆で目立った存在、コミュニケーション力高く、クライアントワークを、飲み会で盛り上げ役も自ら率先してやっていて、ある時にはYahooの社員みたいと言われたこともあったそうです（いつもの笑顔で）。クライアントからの信頼が絶大だった証拠に、27歳でGoogle社を去る時に、150人のお別れ会が開かれたそうです。参加者の顔ぶれですが、国内の広告代理店トップから新興企業の名だたる会社、ある意味全員が競合同士であるにも関わらずに山本さんの最後に喜んで呉越同舟で賑やかに。高校時代の歓声卒業式同様に社会人になっても、仕事への取り組み姿勢が評価され、人付き合いの素晴らしさ、年齢に関係なく大勢の人たちから愛されていたからこその結果だと思います。30歳に起業しようと20歳の時に考えていたこともあり2018年にスタートアップ企業で事業開発責任者を経験、そこでAIのことを学べて大きく起業イメージができたと話します。

　目標より2年早く起業がスタートしたのは、自分から起業しようとしたのではなく、webマーケティングの相談そして業務発生、受託からスタート売上が立ってしまったって感じ。この頼まれ仕事が個人レベルではなく立派な事業レベルそこで会社を設立していくにつれてクライアントも増えていったそうです。

　この広告事業のおかげもあり、早急な資金調達も不要の中で生体データ事業開発へと進んで行きます。山本さんの事業への姿勢、エピソードをよくご存知のお二人から。。。

◆山本さんってどんな人？　紹介者の加藤さん、同い年の安田さんに聞きました。

◎グッドマネジメント総合研究所　加藤さん

・どんな人

イケメン、お酒好き、破天荒、スタイル抜群、優しい、信念がある、人を大切にする、一言で言うとバケモン。

・仕事ぶり

良い意味でリミッターが外れていて、人を傷付けることなく、エネルギッシュに猛進されています。小さなことも拾うアンテナにも感心しています。

・良いところ

頭の回転速度が人間離れしてるいのに、ちゃんと人間なところ。人を大切に思う気持ち。素敵です。そして面白い！場を自然に盛り上げる、ほんとええ男！

◎同い年、パイアールの安田さん

・山本さんってどんな人

一瞬でヒトを惹きつけて一瞬で親友のような距離感になる人

一言で言えば、宇宙人

・山本さんの仕事ぶり

自然体で楽しんで生きている

仕事しているというより楽しく生きていたらそれがいつのまにか仕事に繋がっている感じ？

・山本さんの良いところ

困っていたり悩んでいたりしている人に対して当然のように手を差し伸べられる器量

・この安田さんには山本さんとのエピソードもいただきました。

　山本さんとのエピソードで1番印象的なのは「だって困っているんでしょ😊？」と言って難しいお願いをすんなりと聞いてくれたことでした。Google広告を社内のノウハウだけで運用している頃でした。予算をどう変動させても、広告が上手く表示されず、根本的に解決策を教わらないと何も改善しない状況でした。

　山本さんとお会いしてすぐの頃に元Googleという理由だけで上記のGoogle広告で困っている状況を説明すると、アカウント見せてと言われ、広告アカウントの管理画面を3分ほど見てすぐに原因を発見してくれました。でもすぐに解決出来るような問題ではなく、根本的な対策を取らないと抜け出せませんでした。勿論、自社で解決しようと考えていたので山本さんに対策方法の指針のアドバイスを伺いました。

　すると、実績や表示履歴などのデータを全て捨てて一からアカウントを作り直すかデータは残すが、問題箇所をひとつひとつ取り除いていくかなりの手間が掛かる治し方の2パターンを提示されました。自社でやるにはリソースが限られており、いくらデメリットが多くても後者を選ぶしかなかったので、これまでのデータや実績が0になっても、一からやり直しますと山本さんに言った瞬間、山本さんは「やってあげる😊」と楽観的だけど自信に満ちたいつもの表情で笑いながら言ってくれました。私が「えっ？、、そんなんいいんですか？」と言ったところ、「だって困っているんでしょ😊？」と簡単に言ってくれました。

　勿論その時は手数料とか委託料とか全く話に挙がってないだけでなく、広告運用の代理店の話さえも全くしていませんでした。にもかかわらず、「困っているから助ける」という人間の原点にあるような優しさを同い年の経営者から学ばせてもらった経験はずっと私の中で生きています。

　強烈なインパクトを残す彼を表すエピソードは勿論他にも沢山ありますが、自分が最も心が温かくなった思い出はこの話です。

◆事業について　Nobiのお話し　個人向けから法人へ、チームパフォーマンス向上へ

　困っているから助ける、自分の持てる力を駆使しながら、そこに事業がくっついて来る。広告事業は上記の安田さんのお話のようなことを、山本さんはまず話を聞いて、できることをやってみて、関係性構築して、事業に。その流れが視線であり、Google社にいた時と多分変わっていないだろうと思います。この無理のない、無理をしないで会社のキャッシュエンジンを動かしながら、実際自分は何をやっていくか？自社事業を創っていくところで、よくよく考えると、やること決まってない。そこで　M&A、アート、そのほか、いくつかやってみた、そのうちにIOTとAIでこの世界観が繋がった。そこかからもう一つの事業の柱、生体データを活用しながら、ヒトの「ポテンシャル」を「パフォーマンス」に変えるプロダクトをテクノロジーを駆使しながら創造することに。

　それがNobiになります。詳細サイトはこちらから。

　アプリ開発で困ったのは、日本でやりたいけどできそうになかったということ。それは開発エンジニアとしてではなく生体データを取り扱うことで、なかなか日本で協力してもらえる先がなかった。なんか日本らしいお話しです。そこで海外でPOCをやってみよう、海外へ行った、ここでも人と、出会いでカタチになっていったそうです、たまたまの連続、奇跡の連続で今の事業化へ、前向きだからこそ。根本の考え方に無駄はない、後悔はないが反省はする。何かに活きる様に工夫しながらやっていく、心持ちと行動力で、周りを巻き込みながら短期間で素晴らしいプロダクトへと進化していきます。 　カラダと主観のデータを分析しながらコンディションを数値化することで、データで自分のコンディションを掴んでいく。アクティビティ(歩数・運動強度)、心拍数、血圧値 (参考値)、睡眠、ストレスを計測できます。個人への生体データ活用に一定効果を導けるようになっていくと次に企業向け、チームマネジメントでの活用にニーズがかなりあるということが判ってきます。

　私が確かに！っと思ったこと、それはリモートワーク、在宅ワークにおける、雇用側のリスク管理能力の著しい低下に伴う問題があるところ。画面越しに終日、会社メンバーとオンラインを繋ぎっぱなしっていう会社も聞きますが、それはあくまで画面越し、2次元の世界、しかも顔色、体調の変化を画面からは読み取れない、なにげない会話の大切さはやはりリアルに接しているからこそ、メンタルダウン、そこに起因する体調不良に雇用主側が注意喚起できないそこは大きなリスクだと思います。社員思いの社長であればすぐにこのNobiの会社での導入が早いと山本さんは話します。上記のような３つのバリューを手に入れることが出来ます。

このNobi for Teamを実際に導入した企業の変化については下記の資料を御覧ください。

　たった、1週間、2週間で上記のような結果に。特に歩行は私も日々管理していていかに大切かを実感しています。いろんなサーベイツールも世に出ていますが、いちいち入力しないといけない、自分でデータフィードバックがない、アンケートのみで情報の信憑性が低い、Nobiに関しては、生体データであり、普段の生活を送るだけ、なにか特別な作業も不要で個人及びチームの状況が判るということが良いところと思います。チーム内の相性もこのNobiで判断することが出来、シフト管理にも応用が出来るとのことです。

　すでに多岐にわたる導入事例がある中で、山本さんから、今後アプローチを強化したい業界として、工事現場・コールセンター・運送会社・倉庫内作業会社・介護・テレワーク導入企業と話していました。

社会へのお役立ち楽しみに感じました。

◆最後に山本さんにコメントをいただきました

　このような貴重な機会をいただきありがとうございます。自分の思考の整理としても、杉浦さんからのインタビューのオファーはたいへんありがたく、貴重な時間となりました。杉浦さんからは、人との接し方、付き合い方、たまに褒めていただいたりして、お会いするたびに、勇気と自信を頂いております。

　また、いろいろな方を適切なタイミングで、ご紹介いただくことで、自分の視野が広がり、視座が高まってきているように思っています。

　これからも、まだまだ未熟なぼくなので、もう少し甘えさせていただきながら、日々一日一日精進していければと考えております。この度は、貴重なインタビューの機会、また周りの方からのコメントいただき、ありがとうございました。

インタビューを通じて私の刺さった言葉、それは、後悔はしない、反省はする。全てをポジティブに前向きに捉え活かしていく姿勢の山本さん、そしてご縁の幹になる。素晴らしい経営者であり、人物だと思いました。これからも長いお付き合いをしたいと思っています。

代表世話人株式会社 杉浦 佳浩 是非ご覧ください！！(http://100-dream.jp/)