人事労務
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- アフターコロナ時代の未来型労務管理 企業経営者向け
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経営者は戦争と円安不況とコロナ禍の後遺症で苦しんでおります。
円安は長い目で見たら悪いことではありません。
戦後の日本は国外で発生する戦争のたびに経済を発展させてきました。感染症の対策においても、政府への批判もあるものの、先進国の中では台湾に次いで上手くいっております。
当面の不況から、いち早く立ち直るために企業が必要なこととは何かをお話しいたします。
【標準時間】2～3時間
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- 会社を守る就業規則 企業経営者向け
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戦略的な就業規則の作成ポイント就業規則はトラブルに巻き込まれないための保険です。 特約に該当する条文を多数解説
【標準時間】1.5～2時間
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- モチベーションアップのための退職金制度 企業経営者向け
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生産性と定着率の向上を図る退職金制度の活用術、すべての退職金を年功支給とせず、
人事考課制度と連動したポイント制退職金制度の導入が急務！支払方法にも配慮【標準時間】1.5～2時間
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- モチベーションアップのための賃金制度 企業経営者向け
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社員のやる気と連動を図る、年功部分と成果部分をバランスよく配分。有能な社員を引き上げる制度設計、
併せて労基法対策も視野に入れ、支給策を提示する【標準時間】1.5～2時間
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- モチベーションアップのための公平な人事評価制度 企業経営者向け
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平等は不公平！現在の制度の見直しや新制度作成時の留意事項を確認し、制度設計の支援を行う
【標準時間】1.5～2時間
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- 人材育成講座 企業経営者向け
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新入社員・中堅社員・管理監督者・経営幹部それぞれの立場と状況に応じた育成法の指導を解説
必要によってマインドの定着化や管理能力の醸成などニーズに合わせた研修を実施【標準時間】1.5～2時間
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- 業種別の人材育成講座 企業経営者向け
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建設業､運輸業、医療、製造、料理飲食、卸業、その他サービス業など業種ごとに抱える固有の問題を考慮した人材育成ノウハウの解説
【標準時間】1.5～2時間
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- 労務トラブル実例から学ぶ会社経営 企業経営者向け
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経営者および人事担当者の心構えを実際の事例を紹介し、対応策を詳細に説明
必要なルール作りや手続きを確認し、監督行政と労働者の対策を両建てで解説【標準時間】1.5～2時間
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- 採用・退職関連講座 企業経営者向け
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採用と退職は人生の一大イベント。出入りのルールを労使ともに理解する必要あり。
受け入れ側の会社のスタンスを明確にし演出を行うことにより人材の確保を入り口と出口で行う。【標準時間】1.5～2時間
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- 産業カウンセラーによるセルフケア研修 経営者層・全社員対象
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●メンタルヘルスは”予防”が肝心です！ 動画やディスカッションを交えながら、こころのケアについて学習しませんか？（動画研修×6回、ウェビナー研修×6回）
心理学のメゾットを用いながらストレスケア、そして自己理解を深めていきます。
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- 社会人ステップアップ研修 [入社～３年未満]の 一般社員向け
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仕事に慣れてきた今だからこそ、周囲と差がつくビジネスマナーと仕事の生産性を上げる仕事術を伝授します！
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- 新入社員ビジネスマナー研修 [入社～３年未満]の 一般社員向け
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学生と社会人の違いを学ぶところから、 社会人として必要なスキルとなるビジネスマナーの基礎の基礎を学べます。
【標準時間】4～5時間(休憩あり）
