オンラインで経営コンサルタントのサポートを受けたいお客様に選ばれています

本来、就業規則や関連規定は毎年のように見直しを行い、社員に周知しなければ効力は発揮できません。しかしながら一度作成された就業規則はなかなか変わることはありません。さらに毎年の法改正に伴い、激しく変化する労働環境に対応できていない企業様がほとんどです。各種規則の改善が企業発展や無用なトラブルの回避、会社と社員を守ることに繋がると考えます。

労働法には守るべき事項とそうでないものがあるのはご存じでしょうか。本来の義務規定は守らなければ罰せられますが、その内容については 全てを甘受する必要はありません。トラブル発生の際は必ず何らかの理由や原因がございますので、まずは事実と状況を見極め、個々の事案の対策を検討すべきです。そして発生した問題は、迅速に対応し解決に努めるようにします。多くの企業様が抱えるこのような問題に専門的な知識を持つ経営コンサルタントがオンラインで対応しております。

｢事業戦略に合った販売戦略を考えたい｣このような事業主様のご要望に添えるよう真摯に取り組んでまいりました。独自の就業規則を経営戦略に活用していただくことで企業様の発展と存続する社風づくりに繋がるサポートをいたします。お客様のめざす経営ビジョンや経営実態などについて入念なヒアリングを実施し、経営計画書の作成支援を行っております。また経営計画書を作るだけでなく、活用方法についても具体的にアドバイスをすることでより高い満足度を得ています。

幅広い業界で豊富なアドバイスを行う経営コンサルタントならではの、豊富な事例を踏まえた経営幹部、管理職向けの研修も行います。なお、即効性をお求めのお客様には自社の実情向けの研修を行うことも可能です。様々なニーズに応えたサポートを高く評価いただいています。これまでは対面型でこれらのサポートを実施してまいりましたが、オンラインで同じ品質のサポートを受けられます。

人材は企業にとって最も重要な経営資源であり、従業員の成長が企業の成長につながります。そのような人材を育成するためには、業務に必要な個々人の能力を開発するだけでは十分とは言えません。 会社の考えを理解し、会社の向かう方向性とベクトルが合った人物に育てなければならないのです。しかし実際には業務を確実にやり遂げるだけでいっぱいになってしまい、社員の教育や研修が不十分である企業様も少なくありません。そこで、経験豊富な経営コンサルタントが人材育成のために尽力します。

必要に応じて事業主様へのご指導もいたし、お客様との入念な打ち合わせのもと、従業員への研修を行うことも可能です。人材育成の基本手順を念頭に、習得目標と研修内容を定めたステップアップシートの作成指導も行います。オンラインでの研修も実施可能ですので全国の中堅中小企業にお届けできる、ご好評いただいているサービスとなっております。